鼓式制動(dòng)器、摩托車剎車圈、Drum brake、輪轂剎車圈專業(yè)生產(chǎn)廠家無(wú)錫九環(huán)2023年3月6日訊 說(shuō)到摩托車這個(gè)話題,相信很多人腦海中第一時(shí)間想到的就是“風(fēng)馳天下,大運(yùn)摩托”,沒(méi)錯(cuò),這可是大運(yùn)集團(tuán)曾經(jīng)最為洗腦的廣告詞。大運(yùn)摩托也是因?yàn)檫@句廣告詞,讓銷量達(dá)到了頂點(diǎn),大運(yùn)摩托車在最火的時(shí)候,型號(hào)多達(dá)四十多種,每天的摩托車銷量可以說(shuō)是遙遙領(lǐng)先了同行一大截。
在上個(gè)世紀(jì)九十年代,一個(gè)家庭要是能有一輛摩托車,那絕對(duì)是富人的標(biāo)配。就好像現(xiàn)在開(kāi)豪車和坐飛機(jī)一樣?,F(xiàn)在的摩托車已經(jīng)慢慢淡出了中國(guó)的主要交通工具,更多的人選擇摩托車是為了一份藏在心底的情懷。但是,中國(guó)的淡出,不代表摩托車就失去了市場(chǎng)。在非洲市場(chǎng),中國(guó)的摩托車企業(yè)絕對(duì)是經(jīng)久不衰的好產(chǎn)品。
在西非地區(qū)的馬里,這里是全球最不發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,這里的城市化水平程度很低,,交通十分不便利,尤其是在下雨天,黃土地讓人們的出行更加的不方便。所以。在這里摩托車就會(huì)變的十分有銷量,但是,貧窮的硬傷讓馬里大多數(shù)民眾,還是無(wú)法買到一臺(tái)摩托車,所以,在當(dāng)?shù)啬苜I到摩托車的絕對(duì)是有頭有臉的人物。
在中國(guó)摩托車還沒(méi)有進(jìn)入馬里之前,該地區(qū)的摩托車多數(shù)是以法國(guó)和日本產(chǎn)品為主。眾所周知,日本一直以來(lái)在做摩托車方面是一個(gè)強(qiáng)國(guó),日本鈴木,日本雅馬哈和日本本田可都是在摩托生產(chǎn)商里頭頂尖的企業(yè)。但是,他們的摩托車價(jià)格是比較昂貴的,大約需要2000英鎊,也就是16000元人民幣。但是,中國(guó)摩托車引進(jìn)馬里之后,價(jià)格只需要450英鎊,價(jià)格低了將近四分之三。這也就自然成為了當(dāng)?shù)鼐用竦氖走x車型。
但是,此情況并沒(méi)有出現(xiàn)在非洲所有的國(guó)家中,因?yàn)橥瑯涌粗?,非洲摩托車市?chǎng)的還有很多國(guó)家。尤其是印度的巴賈集團(tuán),它基本上壟斷了非洲的兩輪和三輪摩托車市場(chǎng),根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在2019年印尼國(guó)家摩托車銷量多達(dá)653萬(wàn)。2012年達(dá)到了714萬(wàn)輛。這個(gè)數(shù)據(jù)是十分驚人的增長(zhǎng)。但是,中國(guó)摩托車企業(yè)卻沒(méi)能真正占據(jù)一席之地,廉價(jià)摩托車被印度占領(lǐng),而高端摩托車市場(chǎng)則被本田,雅馬哈占領(lǐng)。
那究竟是什么原因,導(dǎo)致中國(guó)摩托車在非洲無(wú)法占據(jù)大市場(chǎng)呢?
這個(gè)問(wèn)題其實(shí)主要是出現(xiàn)在了兩個(gè)方面,首先是對(duì)手市場(chǎng)太過(guò)于強(qiáng)大,尤其是來(lái)自歐洲市場(chǎng)的摩托車,在質(zhì)量和技術(shù)上有保障,雖然說(shuō)在價(jià)格上可能要更貴一點(diǎn)。但是,性價(jià)比上絕對(duì)是無(wú)話可說(shuō),據(jù)統(tǒng)計(jì)看,在南非來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的二手摩托使用壽命都在8年左右,可以說(shuō)是絕對(duì)保值的,而中國(guó)市場(chǎng)的摩托車,就略有差距,而且,售后問(wèn)題也是比較大,所以一直以來(lái)都不被非洲國(guó)家看好。
其次一個(gè)老生常談的問(wèn)題,就是關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,就比如重慶隆鑫和日本本田公司關(guān)于發(fā)動(dòng)機(jī)專利問(wèn)題,一直打了七年的官司,才達(dá)成和解。直到2011年,隆鑫才進(jìn)入了非洲市場(chǎng),但是,為時(shí)已晚,此時(shí)的市場(chǎng)已經(jīng)被日本,韓國(guó),印度等國(guó)家“瓜分殆盡”,完全沒(méi)有中國(guó)產(chǎn)品的容身之地。
那印度為什么可以在非洲占領(lǐng)市場(chǎng)?
首先,我們值得注意的是,印度的摩托車企業(yè)和和日本摩托車企業(yè)合資建設(shè)的,因此,在重頭開(kāi)始,到現(xiàn)在也沒(méi)有發(fā)生過(guò)類似于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,所以進(jìn)軍非洲市場(chǎng)更容易,而且印度摩托車企業(yè)更注重售后的工作,這也是為自己企業(yè)立足南非打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次就是,印度與非洲國(guó)家曾經(jīng)的那段深厚友情,曾經(jīng)著名的印度政治人物甘地,在非洲生活長(zhǎng)達(dá)21年,給兩個(gè)關(guān)系打下深厚基礎(chǔ)。這也是另一個(gè)優(yōu)勢(shì)之處。
因此,中國(guó)摩托車企業(yè)需要更多的努力,才能得到世界人民的認(rèn)可,勇于面對(duì)摩托車市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況,才是中國(guó)摩托車企業(yè)走更遠(yuǎn)的關(guān)鍵一步!